公司不斷開發和建設現代化采購體系?，F有較完善的品種結構和豐富的客戶資源。與國內各地的2000余個優良生產廠家及1000余個優質供貨商結成長期的戰略合作伙伴關系,經營品種達15000余個。

目前,采購中心人員14名。秉承“高效、務實、落地”的工作作風,以"增利潤,減成本”為工作原則,科學、擇優、按需采購，以降低采購成本和經營風險,以保證企業經營資金的高效利用。隨著信息網絡技術的高速發展及采購模式的不斷革新，采購中心人員肩負起采購的使命和重任,在技術理念上學習新采購技術,改善采購流程,較好的適應新采購時代的角色變革。在服務管理上加強部]凝聚力,為公司銷售團體和廠家朋友提供優質服務,不斷提升采購在公司整個供應鏈上的價值與效益。

質量管理體系是公司整個運營管理體系中一個重要的組成。目前質量管理中心由質量負責人、質量管理員、驗收員、養護員等多個崗位組成。每位員工時刻牢記作為質量管理人的責任所在,遵守職業道德,忠于職守。

宣導和教育廣大員工須樹立"質量至上”的思想,努力提高對藥品質量重要性的認識。在經營過程;中實行全程科學質量管理,認真按照國家新版《GSP》的要求,針對醫藥經營企業在購、銷、 調、存主要流通環節的量大、頻次高,銷售對象面廣等特點,不斷修訂和完善《質量管理體系文件》, 確保藥品在流通過程中的商品質量，向社會及廣大民眾提供保證質量的醫藥商品。在日常質量管理工作中,定期開展藥品質量管理培訓及實戰考核,有效開展督促相關部門和崗位人員執行藥品管理的法律法規及《規范》要求,以較好的提高職工質量管理素質,有力地提高了企業的經營管理水平。

公司常年專注于醫藥流通領域,一直為客戶提供專業誠信的健康服務。目前,公司銷售中心依據不同客戶群進行科學的市場細分,有直營連鎖部、調撥業務一部、調撥業務二部、終端業務部、醫院業務部、電商部等職能齊全的130余人的銷售團隊。有10000余家下游穩定客戶，銷售網絡已覆蓋河南十八個地市及山東、山西、陜西、河北、湖北、安徽等周邊多個省市。同時建立300多個終端配送網點,逐步形成了覆蓋大部分銷售區域的物流配送網絡。銷售團隊立足于河洛大地,積極應對市場的瞬息變化，拓寬經營觀念,大膽開發新型醫院合作及電商新零售項目,靈活轉型升級?？茖W管理、誠信經營,公司銷售額逐年以15%的速度勻速增長,力爭在海王集團的英明決策領導下大踏闊步的實現短中長期銷售目標。

倉儲管理一直貫穿整個企業供應鏈，科技型的新型倉儲管理模式緊隨著公司新型業務發展的腳步不斷革新和升級。倉庫采用WMS現代化管理系統，可以同時完成對多個客戶的藥品揀貨復核等,實現的是一種倉儲技術的精準管理和質量可追溯性。目前,公司倉儲中心建設有符合國家藥品流通行業標準的倉儲庫面積達20000余平米。包括常溫庫，陰涼庫，冷庫、特藥庫、中藥庫等?？値靺^可同時容納15萬余件左右商品。

倉儲中心嚴格按照國家新版《藥品管理法》及公司內部質量管理體系文件中的制度操作流程,嚴格進行質檢、入庫、上架、揀貨、盤點、庫存、復核和出庫等一系列作業規范操作 ,以提升各種作業效率,保障倉庫貨物安全,提高作業準確性,更好的滿足客戶需求。緊跟公司的發展,不斷弓|進倉儲管理新理念和科學新技術,將ERP、MES和其他信息系統的集成,與現有的硬件設施相結合, 逐步實現倉儲管理的作業智能化、過程透明化、操作高效化、庫位批次精細化,使信息化、數字化的倉儲管理效率越來越高。